树医生园林绿化工程技术(中山)有限公司
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景观绿化维护的控制措施有哪些?景观工程的施工控制是一门实践性的学科,在实际工作中既要掌握园林工程原理,又要指导现场施工的技巧,只有这样才能在保证工程质量的前提下,更好地做好园林工程。将科学、技术、艺术有机结合,打造经济、实用、美观并重的园林工程。而所谓“三控”,是指园林绿化工程综合性、艺术性和独特性相结合,实施对工程进度、成本和质量的控制,以保证园林绿化工程的施工质量。
1.日程控制
项目实施前,应提前制定科学可行的进度计划。计划编制要有远见、有远见,以适应项目实施过程中人力投入、物资供应、天气等因素的实际和可能变化。应在了解和熟悉图纸的基础上,对施工现场、条件和市场做充分的考察,如果是房地产开发项目的景观工程,还要根据建设项目的进度,结合根据合同要求编制项目进度表。
为做好园林建设、水电安装、绿化等各项工作,还应邀请相关工作人员参与筹备,按人员、机械设备和设备配置的进度安排周转物资,使人力、物力的投入合理、高效。
2、成本控制
成本控制是景观工程成本形成的过程。指导、监督、调整和限制生产经营中消耗的人力、物力和费用,将各项费用控制在计划成本范围内,确保成本目标的实现。项目经理负责项目成本控制,应及时掌握和分析项目成本损益状况,出现问题及时采取有效措施。
3.质量控制
项目根据公司拟确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,并使企业质量验收标准高于国家验收标准,施工过程的每一步都按照规范和设计要求,详细严把材料和手工工艺,做“法、法”。同时,公司总部质检人员定期检查,限期整改不符合质量要求的景观工程,对不符合质量标准的材料立即退出,力求做到尽善尽美。